Gestione approvvigionamenti

L’elaborazione MRP analizza i fabbisogni netti dei materiali su tutti i livelli di distinta base e pianifica in modo automatico gli Ordini di Acquisto, gli Ordini di Produzione e quelli di Conto Lavorazione.

Tiene conto di ogni variabile utile: domanda di mercato (Ordini Clienti e previsioni), lead time, giacenze, scorte minime e numerosi altri parametri configurabili.

Come evitare carenze o sprechi, anticipando le esigenze produttive?
L’MRP non si limita a proporre cosa ordinare e produrre, ma offre anche suggerimenti di anticipo sulle lavorazioni, segnalazioni di sollecito ai fornitori e trasferimenti tra magazzini, garantendo massima reattività operativa.

Come garantire puntualità nelle consegne e valutare in modo oggettivo i fornitori?
La verifica periodica dei termini di consegna è un passaggio fondamentale nel processo di approvvigionamento e rappresenta uno strumento concreto per monitorare l’affidabilità dei propri partner commerciali.

La nostra soluzione offre funzioni interattive e report dettagliati che permettono di analizzare i tempi effettivi di consegna, individuare ritardi e gestire con metodo l’invio dei solleciti ai fornitori.

In questo modo puoi mantenere alta la qualità del servizio, intervenire tempestivamente sulle criticità e migliorare la gestione complessiva della supply chain.

I computer palmari con lettore di codici a barre supportano gli operatori nell’accettazione dei materiali, mostrando sul display articoli ordinati, quantità, ordini di acquisto e date di consegna.

Come rendere questa fase più rapida e precisa, senza spostamenti inutili?
Con la stampante portatile, l’operatore può etichettare la merce sul posto e completare l’attività in modo efficiente.

A fine processo, il sistema aggiorna in automatico movimenti di magazzino, giacenze, lotti e lo stato degli ordini fornitori.